Menu
FMCG
Branża dóbr szybkozbywalnych wymaga zdecydowanych działań wyróżniających markę na tle licznej konkurencji, dlatego też zaprojektowaliśmy wiele kreatywnych, oryginalnych i strategicznych rozwiązań aktywizujących konsumentów.
Przemiana marki POL w biurowy autorytet
Od podstaw stworzyliśmy nową platformę komunikacyjną marki POL – pozycjonując ją jako lidera na rynku papierniczym i zapewniając rozpoznawalność produktów.
- Rebranding – wypracowanie widoczności marki oraz zwiększenie jej wiarygodności, podkreślając pozycję lidera i eksperta na rynku papierniczym.
- Wprowadzenie nowej hierarchii informacji na opakowaniach produktowych – bardziej czytelnej i przyjaznej dla konsumenta.
- Szeroko zakrojone działania edukacyjne: wyraziści ambasadorzy, dedykowany landing page, SEO i Google Ads oraz aktywności w social mediach.
STRATEGIA MARKI
TOŻSAMOŚĆ MARKI
IDENTYFIKACJA WIZUALNA
PACKAGING DESIGN
POL to marka własna międzynarodowej grupy International Paper, producenta papieru z Kwidzyna, którego artykuły znajdują się w większości polskich firm. Oferuje jakościowe rozwiązania dla szerokiego grona profesjonalistów, również tych najbardziej wymagających. Brand poszukiwał zapewniającej rozpoznawalność strategii produktowej, której brakowało mu pomimo wyraźnej dominacji na rynku papierów biurowych. We współpracy z ekspertami stworzyliśmy nową platformę komunikacyjną marki POL, budowaną od podstaw w ścisłej, wieloletniej współpracy z klientem. Dzięki temu udało nam się wznieść znaczenie papieru biurowego na zupełnie nowy poziom.
Sukcesywne wdrożenie strategii produktowej w codzienne działania marki POL sprawiło, że stała się ikoniczna w obrębie całej branży wyrobów biurowych. Dzięki niej brand jest dziś postrzegany nie tylko jako dostawca niezawodnych produktów, ale również partner, który wspiera polskie biura. Jest również merytorycznym liderem sektora biurowego, doradzającym office managerom w zakresie kultury pracy, ergonomii, komfortu czy jakości codziennej pracy pracowników.
Wyzwanie 1: Jak uczynić z powszechnej marki markę powszechnie znaną?
Marka POL miała problem z rozpoznawalnością, choć jej produkty znajdowały się w większości polskich biur. Dzięki edukacji konsumentów pomogliśmy wydobyć na światło dzienne ogromny potencjał brandu – nastawienie na zrównoważony rozwój, jakość papieru czy wspieranie polskich biur. Jego siłę zbudowaliśmy wokół pomocy, doradztwa oraz uświadamiania, że papier uczestniczy na wielu poziomach biurowej aktywności.
Wyznaczyliśmy wartości oraz cele, które definiują POL jako markę wyróżniającą się jakością i wieloletnimi standardami, które dostosowują się do zmieniających się potrzeb konsumentów – w szczególności tych związanych ze zrównoważonym rozwojem i coraz trudniejszą, często niepewną przyszłością. W wyniku analizy strategicznej pomogliśmy wypunktować jej przewagi, czyniąc z nich core komunikacji:
POL jako ekspert: marka wspiera konsumentów i partnerów biznesowych, edukując ich oraz przedstawiając konteksty użycia oferowanych produktów.
POL jako lider zaufania: markę cechuje wzajemny szacunek i wsparcie – we współpracy biznesowej oraz wewnętrznie w organizacji, względem pracowników firmy.
POL jako partner w rozwoju: marce przyświeca proaktywna postawa wobec zmian cywilizacyjnych oraz dbałości o dobrostan przyszłych pokoleń (troska o nienaruszanie równowagi ekologicznej).
Dalsze sekwencjonowanie DNA marki POL pozwoliło nam wyłonić jej przewagi, wynikające z celów lokalnych. Odpowiadają one codziennej pracy oraz standardom funkcjonowania na rynku. Powstało tym samym nowe pozycjonowanie, które – dzięki zaplanowaniu skutecznych narzędzi komunikacyjnych – utrwaliło świadomość i zasadność zakupu papieru POL w polskich biurach.
Efekt naszej pracy zamknęliśmy w brand wheelu, z którego POL korzystał intensywnie przez kolejne lata, rozwijając strategię biznesową, planując kampanie marketingowe i tworząc realną wartość dla konsumenta. Wnikliwe prace strategiczne nad repozycjonowaniem marki pozwoliły nam zdefiniować na nowo jej wizję przyszłości oraz misję, którą przed sobą stawia. Czas udowodnił ich słuszność – nadają jej kierunek do dziś, pozostając stale aktualnymi.
Wyznaczyliśmy wartości oraz cele, które definiują POL jako markę wyróżniającą się jakością i wieloletnimi standardami, które dostosowują się do zmieniających się potrzeb konsumentów – w szczególności tych związanych ze zrównoważonym rozwojem i coraz trudniejszą, często niepewną przyszłością. W wyniku analizy strategicznej pomogliśmy wypunktować jej przewagi, czyniąc z nich core komunikacji:
POL jako ekspert: marka wspiera konsumentów i partnerów biznesowych, edukując ich oraz przedstawiając konteksty użycia oferowanych produktów.
POL jako lider zaufania: markę cechuje wzajemny szacunek i wsparcie – we współpracy biznesowej oraz wewnętrznie w organizacji, względem pracowników firmy.
POL jako partner w rozwoju: marce przyświeca proaktywna postawa wobec zmian cywilizacyjnych oraz dbałości o dobrostan przyszłych pokoleń (troska o nienaruszanie równowagi ekologicznej).
Dalsze sekwencjonowanie DNA marki POL pozwoliło nam wyłonić jej przewagi, wynikające z celów lokalnych. Odpowiadają one codziennej pracy oraz standardom funkcjonowania na rynku. Powstało tym samym nowe pozycjonowanie, które – dzięki zaplanowaniu skutecznych narzędzi komunikacyjnych – utrwaliło świadomość i zasadność zakupu papieru POL w polskich biurach.
Efekt naszej pracy zamknęliśmy w brand wheelu, z którego POL korzystał intensywnie przez kolejne lata, rozwijając strategię biznesową, planując kampanie marketingowe i tworząc realną wartość dla konsumenta. Wnikliwe prace strategiczne nad repozycjonowaniem marki pozwoliły nam zdefiniować na nowo jej wizję przyszłości oraz misję, którą przed sobą stawia. Czas udowodnił ich słuszność – nadają jej kierunek do dziś, pozostając stale aktualnymi.
Wyzwanie 2: Jak sprawić, żeby branding był zarazem widzialny i funkcjonalny?
Nowy sposób pozycjonowania zaprowadził nas do dalszych działań, związanych ze zmianą identyfikacji wizualnej. Odświeżony znak musiał odpowiadać potrzebom funkcjonalnym klienta oraz minimalistycznie wpisywać się w przestrzeń biurową, jednocześnie pozostając widzialnym.
Zależało nam też na wydobyciu siły POL w portfolio producenta przy zaznaczeniu, że jest nadal częścią grupy International Paper. Zabieg ten miał z jednej strony uzasadnienie praktyczne, a z drugiej symboliczne – w ten sposób podkreślona została moc i niezależność rodzimej marki w portfolio producenta.
Zmiana logotypu polegała na unowocześnieniu jego charakteru i solidnym podkreśleniu doświadczenia marki. Nie odcinając się od mocnych korzeni – rozpoznawalności i dobrej reputacji w branży – zaproponowaliśmy ewolucję obecnego znaku graficznego. Nowe logo marki POL cechuje się odchudzonym fontem i zastosowaniem przejrzystych kształtów. Zostało skondensowane poprzez usunięcie przerw między literami, a jego układ jest czytelny nawet na małych nośnikach mobilnych.
Wraz z unowocześnieniem logotypu zastosowaliśmy nową hierarchię informacji na opakowaniach produktowych, bardziej przyjazną dla konsumenckiego oka, czytelną i poukładaną. Było to istotne ze względu na to, że ryzy papieru pojawiają się w przestrzeni biurowej, stając się pośrednio elementem wystroju.
W komunikacji wyraźnie wyeksponowaliśmy benefity oraz postawiliśmy na geometryczny minimalizm, będący odpowiedzią na powszechny przesyt bodźców wizualnych i agresywnego brandingu. Zastosowaliśmy też nowoczesną kolorystykę, rozjaśniającą i nasycającą czerwoną barwę, będącą znakiem rozpoznawczym marki POL. Dzięki takim działaniom jeszcze bardziej zostało podkreślone nowe pozycjonowanie POL-u. Minimalizm skierował go w stronę marek nowoczesnych i świadomych, a uniwersalność oraz funkcjonalność nowego brandingu obrazuje pomocną dłoń wyciąganą do konsumentów.
Zależało nam też na wydobyciu siły POL w portfolio producenta przy zaznaczeniu, że jest nadal częścią grupy International Paper. Zabieg ten miał z jednej strony uzasadnienie praktyczne, a z drugiej symboliczne – w ten sposób podkreślona została moc i niezależność rodzimej marki w portfolio producenta.
Zmiana logotypu polegała na unowocześnieniu jego charakteru i solidnym podkreśleniu doświadczenia marki. Nie odcinając się od mocnych korzeni – rozpoznawalności i dobrej reputacji w branży – zaproponowaliśmy ewolucję obecnego znaku graficznego. Nowe logo marki POL cechuje się odchudzonym fontem i zastosowaniem przejrzystych kształtów. Zostało skondensowane poprzez usunięcie przerw między literami, a jego układ jest czytelny nawet na małych nośnikach mobilnych.
Wraz z unowocześnieniem logotypu zastosowaliśmy nową hierarchię informacji na opakowaniach produktowych, bardziej przyjazną dla konsumenckiego oka, czytelną i poukładaną. Było to istotne ze względu na to, że ryzy papieru pojawiają się w przestrzeni biurowej, stając się pośrednio elementem wystroju.
W komunikacji wyraźnie wyeksponowaliśmy benefity oraz postawiliśmy na geometryczny minimalizm, będący odpowiedzią na powszechny przesyt bodźców wizualnych i agresywnego brandingu. Zastosowaliśmy też nowoczesną kolorystykę, rozjaśniającą i nasycającą czerwoną barwę, będącą znakiem rozpoznawczym marki POL. Dzięki takim działaniom jeszcze bardziej zostało podkreślone nowe pozycjonowanie POL-u. Minimalizm skierował go w stronę marek nowoczesnych i świadomych, a uniwersalność oraz funkcjonalność nowego brandingu obrazuje pomocną dłoń wyciąganą do konsumentów.
Wyzwanie 3: Czy ryza papieru może odmienić polskie biura?
Analizując komunikację marketingową marki POL, dostrzegliśmy zarówno potrzebę uspójnienia, jak i szansę nadania jej charakteru edukacyjnego. Z tego powodu powołaliśmy szeroko zakrojony program, którego celem było wspieranie polskich office managerów i właścicieli firm w skutecznym zarządzaniu biurem. Oparliśmy go na dwóch filarach: edukacji i wsparciu finansowym.
W celu podniesienia komfortu i poprawienia ergonomii pracy w polskich biurach, rozdysponowaliśmy budżet na ich metamorfozę, za pomocą szeroko promowanej loterii. Jednak aby okazała się ona skuteczna, duży nacisk położyliśmy na dodatkowe działania edukacyjne. Sprawdziliśmy i przeanalizowaliśmy najczęstsze problemy grup docelowych marki POL, związane z prowadzeniem biura. Na tej podstawie stworzyliśmy pytania, z którymi zwróciliśmy się do ekspertów, którzy z sukcesami opanowali obszary administracji, produktywności, estetyki i innowacyjności we własnych firmach.
Przeprowadziliśmy wyczerpujące wywiady z architektami, coachami, księgowymi oraz właścicielami firm, odkrywając, jak udało im się wdrożyć zrównoważoną kulturę pracy, właściwą ergonomię i innowacyjne procesy, przekładające się na długofalową konkurencyjność. Wywiady pozwoliły nam wyłonić czwórkę ambasadorów – każdy z nich identyfikował się z wybranym produktem marki POL.
Przekazaną wiedzę popularyzowaliśmy poprzez zasięgowe działania contentowe: dedykowany landing page, SEO i Google Ads oraz aktywności w social mediach. Publikowanym wywiadom towarzyszyła również dedykowana sesja zdjęciowa i dokumentalny materiał video, za pomocą którego widz mógł zapoznać się z sylwetką ambasadora i podejrzeć jego biuro. Skorzystaliśmy również z zasięgu sieci dystrybucyjnej produktów POL, dostarczając do biur drukowane przewodniki ze skondensowaną wiedzą ekspercką i praktycznymi narzędziami, wspierającymi pracę office managerów. Celem tych działań było przyciągnięcie uwagi pracowników biurowych, a tym samym zachęcenie do udziału w loterii i zapoznanie się z sekcją edukacyjną. Duża rozpiętość komunikacji umożliwiła nam pojawienie się tam, gdzie wiedza oraz wsparcie marki POL mogły okazać się najbardziej pomocne.
